走进轻纺

创新

——企业发展的第一动力

坚持*对一切工作的领导,提高*组织“把方向、管大局、保落实”的能力和定力,以供给侧结构性改革为主线,以市场为导向,把创新作为改革发展的第一动力,着力构建以市场创新、技术创新、产品创新为重点,包括管理创新、制度创新、商业模式创新等多维度的全面创新体系,实现质量、效率和动力的变革优化。

担当

——履职尽责的行为准则

1、要旗帜鲜明讲*治、善作为、敢担当。

2、企业要有*治担当、社会担当、经济担当。

3、干部要有历史担当、改革担当、发展担当。

4、员工要有事业担当、责任担当、专业担当。

协同

——谋求发展的基本方略

1、充分发挥*组织*治核心和领导核心作用,构建*组织、董事会、经营层协调运转、有效制衡的现代公司治理结构,实现公司治理有效协同。

2、集团与企业战略协同、管理协同、目标协同。

3、干部与员工工作协同、资源共享、互相补台。

4、规模与效益、发展与风控、激励与约束协同一致。

和谐

——推动发展的氛围保障

1、企业与环境,企业与社会和谐共生。

2、劳资关系融洽,员工收入与企业效益同步增长,共享改革发展成果。

3、干部与员工诚信友善、团结友爱、和睦相处。

奋进

——实现发展的愿景目标

1、集团向转型升级砥砺奋进,努力成为国际化、专业化、品牌化的国有资本产业投资集团。

2、企业向做强做优做大产业务实奋进,提高发展质量和效益,实现健康可持续发展。

3、干部员工爱岗敬业、忠诚仁义、持久专注,弘扬企业家精神和工匠精神,在“抓创新、稳增长、促改革、调结构、防风险、强*建”的工作方针指引下奋勇前进。


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